ホンネインタビューシステム
退職理由の
ホンネがわかる！
プロによる面談で退職者のホンネを調査。
あなたの会社の採用・定着課題を可視化、
解決までをサポートします！
導入事例・ブログ公開中
こんなお悩みありませんか？
- 採っては辞めてを繰り返している
- 離職率が高い本当の原因を知りたい
- 面接時のミスマッチが起きている
- エンゲージメント改善しても効果が出ない
- 優秀な人材が定着しない
- 課題が分かっても対策するのが難しい
人材課題の調査～解決まで
徹底して寄り添います！
『いっと』ができること
-
専門家による
詳細なインタビュー1時間以上の丁寧なヒアリングで、入社～現在までの心境の変化を捉えます。
臨機応変な面談でAIでは捉えきれない絶妙な二ュアンスと実状が分かります。 -
実効性の高い
対策立案採用・育成・定着におけるボトルネックを特定。
導き出された課題に優先順位をつけ、有効な対策を立案、対策レポートとしてご提案します。 -
豊富で柔軟な
解決手法と効果測定ご要望に応じた定期ミーティングを開催。採用ペルソナの設計や各種研修を始めとした様々な解決手法で、採用～定着を徹底的にフォローアップします。
が退職者の声を聴く理由
【退職者のホンネは、組織を変える力になる】
採用が難しい今、「採ること」以上に
「辞めない組織をつくること」が
企業に求められるようになりました。
そんな中で注目度が高まっているのが
退職者面談です。
しかし退職理由の本音を知りたくても
「うまく聞けない」「聞けても活かし方が分からない」
という悩みを抱える企業が多いのが現状。
一方で、会社と向き合い、課題が見えていた社員ほど
「言っても変わらない」「分かってもらえない」
「伝え方が分からない」
と本音を言わずに去っていきます。
企業は聞けない。退職者は言えない。
『いっと』は、そんな企業と退職者の間に立ちます。
退職者が安心して本音を話せる場をつくり、
企業がその声を組織改善に活かせる形で
受け取れるようにする。
退職を“ただの損失”ではなく、
組織が“変わるきっかけ”へ変えていきます。
裏切り者として扱うのではなく、
その声を未来の成長に活かすことが
これからの離職対策であり、
退職者面談のパイオニアとして、
企業にとっての”退職者の価値”を
変えることが『いっと』の使命です。
『いっと』の導入効果
-
採用ブランディング変更で
早期離職者24.4%減入社1年未満の離職者を対象に実施。約9割の方が、募集要項と実態のミスマッチに不信感を抱いていたことが発覚。
採用ブランディングや求人媒体の見直しを行い早期退職者を24.4%削減しました。 -
「階層別研修」で新卒の
3年以内離職率が22%削減「退職意識が形成した時期」が入社3年目までに集中していることが明らかに。実際に聞いた不満や困ったことを元に研修プログラムを作成し、「階層別研修」を実施したところ、3年以内の離職率が、31％から9%に減少しました。
-
「人的資本経営研修」で
中間層離職率が5％削減上司との関係性の悩みが多く、離職原因は管理職のマネジメントと特定。ハラスメントになり得る言動と世代差への対処として、原因を理解させる『人的資本経営研修』を実施。採用市場と人材育成の重要性を伝え、意識を改善。結果、上司要因の離職はほぼゼロになり、離職率が約5%減少しました。
実施フロー
-
01
キックオフ
-
02
インタビュー実施
-
03
レポート納品
-
04
分析・対策立案
-
05
対策・施策実行
よくあるご質問
-
Qどんな方が面談を対応しますか。
人事経験者やキャリアコンサルタント有資格者が在籍し、いっと独自の研修を経たものが退職面談を行います。
-
Q何名から面談可能ですか？
1名から可能です。10名以上の面談を行うことで企業課題をしっかりと捉えた対策につながります。
-
Q退職者以外の面談も可能ですか？
もちろん可能です。在職者や内定辞退者への面談実績もございます。
-
Q退職者はインタビューに協力してくれますか？
退職手続きの一環としてご案内することで、承諾率は約80％を達成しています。
-
Q自社での面談とは何が違うの？
第三者であることから心理的安全性が担保されます。
また『いっと』には、退職者本人が「気付かない」「認めたくない」「言語化できない」ホンネをヒアリングするスキルがあります。