定着組織の仕組み作りが円滑に進みました。

『いっと』をご利用頂いているお客様より、評価をお伺いいたしました！
（お忙しい中 “ITreview” 寄稿頂き、誠に有り難う御座いました！）

良いポイント

● 具体的な改善方法までワンストップで対応

従業員の懸念や不満を未然にキャッチする事がシステムで叶えられ、より深いヒアリングが必要な従業員や、
離職の理由がいまいち見えてこない場合に、専門の方がインタビューを行なって頂けて、
具体的な改善方法などもアドバイス頂けるという、一連の流れが非常にスムーズでした。

これまで利用していたサーベイ系サービスでは、具体的な改善方法まではサポート対象外で、
結局自社で状況を分析して、結論を出す必要がありましたが、いっとはワンストップで対応して頂け、
かつ分析の結果出てくる従業員の意見が、より本音である事を実感しています。

改善してほしいポイント

改善方法の提案を頂いた後に、改善実施までお願いできるものもありますが、
その対応領域を増やして頂けるとより有り難いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？
どのようなメリットが得られましたか？

● 新卒社員離職率が40% → 20%に

1年以内の新卒社員離職率が40%ほどでしたが、いっとにご支援頂いてからは、20%ほどに低下しています。
在籍中や、離職を予定している新卒社員へインタビュー実施頂き、
結果、初期のマインドセットと採用ペルソナの見直しをご提案頂きました。
両方ともお任せいたしたところ、マインドセットの効果こそすぐに目に見えてはきませんでしたが、
採用ペルソナに関しては、すぐに効果を実感できました。